“Kənardan heç nəyi qiymətləndirə bilməzsən, əvvəlcə özünü qiymətləndirməlisən.”
Aruna Roy (26 may 1946-cı ildə anadan olub) Hindistanlı siyasi və ictimai fəaldır və Şankar Sinq, Nikhil Dev ilə birlikdə işlərin və kəndlilərin səlahiyyətləndirilməsi üçün sosial köklü təşkilat olan Mazdoor’ Kisan Shakti Sangathan’ın (MKSS) həmtəsisçisidir. və qeyriləri. MKSS Hindistanda əsas vətəndaş hüquqları hərəkatı idi və ölkədə korrupsiyanın azaldılmasında və hökumətin şəffaflığının təşviqində mühüm addım olan Hindistanın “İnformasiya hüququ Aktı”nın qəbul edilməsinə kömək etdi.
6 il Hindistan İnzibati Xidmətində dövlət qulluqçusu vəzifəsində çalışıb. 1974-cü ildə o, Hindistan sosial fəalı və pedaqoqu olan əri Bunker Roy tərəfindən qurulan, Racastan ştatının Tiloniya şəhərində kənd inkişafı təşkilatı olan Sosial İş və Araşdırma Mərkəzinə (SWRC) qoşulmaq üçün siyasi xidməti tərk etdi. Nəhayət, o, fəhlə və kəndlilərin səlahiyyətlərinin artırılmasına və yerli hökumətlərin hesabatlılığının artırılmasına həsr olunmuş bir təşkilat olan MKSS-ni qurdu. O, İnformasiya Hüququ Aktı, İşləmək hüququ (sonra REGA) və Qida hüququ da daxil olmaqla bir neçə kampaniya ilə əlaqələndirilmişdir. O, İcma Liderliyinə görə Raman Maqsaysay Mükafatı və Dövlət İdarəçiliyi, Akademiya və İdarəetmə sahəsində Mükəmməlliyə görə Lal Bahadur Şastri Milli Mükafatına layiq görülüb. O, 2006-cı ilə qədər Hindistan Milli Məsləhət Şurasının üzvü kimi fəaliyyət göstərib və NAC (Milli Məsləhət Şurası) II-nin bir hissəsidir. O, 2004-cü ildə Konqres hökuməti tərəfindən yaradılmış Milli Məsləhət Komitəsinə daxil edilmişdir.
Pensiya Parishadının üzvü kimi o, qeyri-mütəşəkkil sektor işçiləri üçün universal, ödənişsiz pensiya kampaniyasında və NCPRI-da “Məlumat verənlərin Mühafizəsi Qanunu və Şikayətlərin Baxılması Aktının” qəbulu və qüvvəyə minməsi üçün iştirak etmişdir. 2011-ci ildə o, Times jurnalı tərəfindən “Dünyanın ən nüfuzlu 100 insanı”ndan biri seçildi.
Həyat lezyonu– onun kimi liderlər həmişə problemin həlli prosesinin bir hissəsidir.
-
Problemi diqqətlə müəyyənləşdirirlər,
-
təhlil edin,
-
problemin kök səbəbini tapmağa çalışın,
-
problemi həll etmək üçün bütün mümkün alternativ həll yollarını yaratmaq,
-
hər bir həllin güclü və zəif tərəflərini təhlil etmək,
-
mümkün olan ən yaxşısını seçin,
-
ideyanı həyata keçirmək
-
Və müntəzəm olaraq, icra prosesini izləyərək adekvat rəy alırlar.
-
Həll yolu düzgün tətbiq olunarsa, növbəti fəaliyyət kursunu planlaşdırırlar, əgər yoxsa, məqsədlərinə çatana qədər problemi həll etmək üçün daha yaxşı alternativlər tapmağa çalışırlar, lakin problem həll olunana qədər işdən çıxmazlar. Onun kimi, biz hamımız həlldən ayrı deyil, həllin bir hissəsi olmağa çalışmalıyıq.